Ana Sayfa İş Dünyası Pazarlama Asya Marka Liderlik Modeli

Asya Marka Liderlik Modeli

769
0
Paylaş

Ülkelerin markalaşmasında ön e çıkan sebeplerden biri, çoğunlukla turistleri komşu ülkeler yerine kendilerine çekmek olsada, olumlu bir imaj yaratmak ve ihraç edilen yerli ürünleri yıtdışı piyasalarda hızla itibar kazanmasını sağlamak daha önemlidir. İtalyan ayakkabılarını ve Alman mühendisliğini satmak, Avustralya ayakkabılarını ve Çek mühendisliğini satmaktan daha kolaydır. Markalaşma, ayrıca küresel piyasalarda yatırım ve kalifiye iş gücü çekmek için de kullanılabilir. Hükümetler, yeni marka kimliklerini ülkedeki gelişimi aktarmak ve halkın maneviyatını yükseltmek için kullanabilir. Uzun yıllar boyunca, Asya’nın görece düşük sosyal ve ekonomik gelişimi nedeniyle, Asya çıkışlı ürün ve hizmetler ülke kökeninden gelen olumlu etkilerden yararlanamadı.

Özet olarak, ülke markalaşması, amaçlarına göre üç kategoriye ayrılabilir:
İhracatta Markalaşma
Genel Ülke Markalaşması
Ülke İçi Markalaşma

Tüketiciler satın alımdan önce bir ürünün kalitesini belirleyemediklerinde, ülke kökenine bakarlar. Örneğin, tüketiciler bir Japon arabasının kalitesini tipik olarak Japonların yüksek kalite ve güvenilir ürünlerinden kaynaklanan “hale etkisine” göre değerlendirirler. Ülke imajı böyle durumlarda araştırmacıların “ikincil ipucu” olarak adlandırdığı, ürün özelliklerinden bağımsız ama yine de tüketiciye ürünler ilgili bilgi verebilecek bir unsur olarak kullanılır.

ASYA YÖNETİMLERİ İÇİN BAŞARI FAKTÖRLERİ

Asya Marka Liderlik Modeli

Eski Paradigma

Yani Paradigma

Üretim odaklı ajanda Marka odaklı ajanda
Üretim Tasarım, İnovasyon ve üretim
Taktiksel reklam Stratejik markalaşma ve pazarlama
Düşük maliyet / düşük değer algısı Düşük maliyet / yüksek değer algısı
Birbirinden kopuk faaliyetler İş birliği
Orjinal donanım üretimi Ticari markalar ve fikri mülkiyet
Kısa vadeli finansal değer Uzun vadeli marka değeri
Orta düzey ve birbirinden kopuk pazarlama birimleri Yönetim kurulu odaklı pazarlama birimleri
Parçalı pazarlama faaliyetleri Bütünleşik pazarlama programları
Farklı ürün grupları Markalar arası sinerji (Marka Mimarisi)
Promosyonel pazarlama İnsanlar aracılığıyla pazarlama
Markayı yönlendiren bir birim Markayı yönlendiren bir organizasyon
Şirket merkezli değer yaratımı Değerin ortak yaratımı
TÜKETİCİ DAVRANIŞI Toplumcu Grup içi/Grup dışı
Bölgesel olarak homojen Kişisel gruplar/ akımlar/ melez yapılar
SEMBOLLER Oryantal Yeni Asya
Ürün ve hizmetler İnsanlar ve yerler
Batılı ünlü kişiler Melez + Asyalı ünlü kişiler
KÜLTÜR Akımları takip eden Akımları yaratan
Japon ve Koreli ikonlar Parçalı ikonlar, Pan-Asya ikonları
Etkinlikler İş birliği
STRATEJİYİ YÖNLENDİREN ETKENLER VE ÖLÇÜTLER Satışa dayalı bakış açısı Markaya dayalı bakış açısı
Pazar payı Marka değeri
Bilinirlik Marka denetimi
Bilançoda maddi finansal değer Bilançoda maddi + maddi olmayan finansal değer
Pazarlamanın maliyet olarak görülmesi Pazarlamnın stratejik bir yatırım olarak görülmesi

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu yazın!
Lütfen Buraya Adınızı Yazın