Ana Sayfa İş Dünyası Liderlik ve Yöneticilik

Liderlik ve Yöneticilik

635
0
Paylaş

 

Yönetimin esas gayelerinden bir taneside örgüt ve kurum içerisinde tutum ve hallerin farklılıklarının minimize edebilmeye çalışarak davranış ve usullerde tek bir tip oluşturabilmek ve güven duyulur davranış hallerini oluşturabilmek olduğu söylenebilir. Kontrol ise tutumlardaki farklılaşmaları ortadan yok etme vasıtası ile sağlanabilmektedir. Örgütsel efektifliğin ana ölçütü bu şekildedir. Bu manada, yönetim farklılıkların kontrol altında tutulabilmesi biçiminde tanımlamak yanlış olmayacaktır. Bu değişikliklerin farklı alan ve seviyelerde olabileceği her zaman göz önünde bulundurulmalıdır. Bireylerin doğuştan gelen farklılıkları bulanabileceği gibi sonraki zamanlar içerisinde de çevresel veya sosyolojik, eğitim,  gibi dış etmenler sebebiyle meydana gelebilecek olan farklılıklarda oluşabilmektedir. Bu farklılık ve değişikliklerinher biri birer çatışma potansiyelini ortaya çıkarabilecek etmenler olarak görülmelidir. Bu bazen çok fazla gündeme gelmemesiyle bereaber, kimi zaman gündem oluşturabilmekte olup gerek örgütsel grekse bireysel tutumlara dayalı gözlemlenebilir.

 

Yöneticilerin ekseriyetle işleri sorunların ve problemlerin bertaraf edilmesini sağlamaktır. Bunun değeri bu işi nekadar iyi yaptığı ile ölçülmektedir. İş hayatının gündelik malzemesi olan problemler yöneticilerin var oluş sebepleridir. Kimi zaman büyük kimi zaman ise küçük bir çok problem her yönten yöneticilere varırken bu konular karşısında etkili ve hızlı bir biçimde sorunların çözülmesi beklenmektedir (Bedeyore, 1995: 10)

 

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu yazın!
Lütfen Buraya Adınızı Yazın